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徐塘名目部拓展员工特色训练新模式

编辑:冯亮     文章来源:江苏特许经营分企业     浏览次数:1481     发布时间:2013-12-12

为提高员工工作技巧,培养团队认识,提高名目部的发扬办理水平,近期,徐塘名目部结合当前员工结构特点,拓展员工特色训练新模式,展开有针对性地专项教学训练工作。

本次训练尤其注重对新进员工理论常识和实际操纵技巧的训练,名目部制订专项训练筹划,对新进员工提供半年全面系统的训练,一方面由设备主管承担,安排业务能力强的老员工经过授课方式对新员工实行理论常识、业务技巧、应知应会能力的训练;另一方面在理论常识研习的基础上,安排新员工到徐塘电厂粉煤灰企业班组跟班实行实际操纵练习。名目部经过理论授课和实际操纵相结合的学练训练方式,既提高了新员工的综合能力,满足岗位职责的需要,又增强了新员工与老员工以及检修企业员工之间的沟通,培养了团队协作认识,达到了快速提高员工工作能力的效果。

名目部经过展开新老员工互帮互助的“学练”模式,既有利于制定科学有用的训练筹划,又有利于对训练效果做出及时的评估,更有利于名目部员工整体素养的提高,为名目部探索出了一条适合名目部发扬的教学训练新模式。

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